Crèdit Andorrà organitza una nova jornada 'Radical is Normal' per impulsar la innovació en els negocis

Alfons Cornella en l'edició anterior del 'Radical is Normal' / Foto: ANA

Alfons Cornella, president i fundador d’Infonomia, presentarà nous models de negocis innovadors, així com les millor pràctiques empresarials d’arreu del món

Crèdit Andorrà organitza una nova sessió Radical is Normal de la mà d’Alfons Cornella, fundador i president d’Infonomia, empresa de serveis de consultoria en el camp de la innovació. L’acte, que tindrà lloc el proper dia 6 de juny a partir de les 19 h al Centre de Congressos d’Andorra la Vella, té com a objectiu treballar conceptes innovadors de l’àmbit de la tecnologia, la ciència, l’educació i la societat en general i les seves aplicacions per generar valor afegit als negocis.

La utilització de les noves tecnologies ha canviat el paradigma de les relacions humanes i econòmiques i, per tant, el que ha estat vàlid per les empreses durant el segle XX ja no ho és per a les que volen sobreviure amb èxit. Sota aquesta filosofia, Cornella recorda que cal treballar des d’una base innovadora, ja que “seran la urgència i la importància dels problemes que es plantegin allò que esperonarà la creativitat i l’enginy d’empreses i persones per solucionar-los”.

Radical is Normal presenta deu idees que conviden a pensar de manera trencadora i diferent i que permeten als directius i professionals de les empreses estar preparats pels canvis i la renovació dels plantejaments empresarials. Una visió futurista dels reptes econòmics i empresarials.

Les persones interessades a assistir a l’acte, que és gratuït, han de confirmar la seva assistència al telèfon 88 88 88.

Deu idees sobre els negocis del futur

1.    La revolució dels recursos
Els recursos naturals no seran un tema crític per als propers anys. El que es preveu és que experimentem una revolució de la tecnologia i de la gestió encaminada a un millor ús dels recursos del planeta.

2.    Holocràcia
Les jerarquies ja no funcionen. Necessitem un mètode radicalment diferent per organitzar els equips. Estan sorgint nous models organitzatius en els quals tothom és líder i les decisions les pren la persona més directament relacionada amb cada procés. Aquest model és l’holocràcia.
 

3.    La bellesa de les restriccions
Les limitacions, les restriccions i els passius no són un impediment per aconseguir l’èxit: fins i tot pot donar-se un efecte contrari. Potser, la manera de tenir una posició avantatjosa és aprofitant els teus passius i convertir-los en valuosos actius.

4.    El cervell com a interfície
La tecnologia emergent substituirà els sensors mecànics per sensors cerebrals. Així, podrem llegir directament les nostres ones cerebrals, de manera que serà tecnològicament factible transformar allò que el nostre cervell “pensa” en allò que les màquines “fan” (entorns hàptics, mons ment-màquina, interfície neural directa, etc.).

5.    3D-Business
La tecnologia 3D va molt més enllà de la impressió en 3D. Hem de modificar la nostra manera de concebre, dissenyar i fabricar un producte. Fins i tot ens replantejarem com hem de seduir els clients. La cadena de valor producte-servei passarà a ser 3D.

6.    Les tecnologies emergents
Cada vegada és més difícil poder pronosticar quina serà la propera gran revolució en l’àmbit dels avenços tecnològics. Però succeeix sovint que, aquells que tenen una aparença  tecnològica menys avançada, poden tenir un potencial més elevat.

7.    El triomf de la ciutat
Les ciutats són un dels grans invents de la humanitat, i tot just ara comencem a entendre quin és el seu motor. És gràcies a les persones que les ciutats prosperen: són els ciutadans, intel·ligents i qualificats, els que fan que la ciutat progressi.

8.    Retail
El comerç s’està reinventant arreu del món. El mash-up de botigues digitals i físiques crea noves oportunitats de valor per als consumidors. Avança la materialització del concepte d’omnicanal enfront del multicanal, fent possible que diferents fases d’un procés de compra es puguin fer de manera indistinta a través d’un canal online o offline.

9.    Nosaltres!
Cada vegada hi ha més formes de col·laboració entre persones, organismes o empreses arribant al punt que s’utilitza en excés el concepte i, per tant, ens trobem amb el perill de que acabi perdent el sentit. Per això, és un bon moment per recordar la necessitat d’establir unes normes per a la col·laboració.

10.    Comodí
La idea secreta d’aquesta sessió Radical sorgeix del vessant més avantguardista dels negocis: les criptomonedes com, per exemple, els bitcoins.

Podeu descarregar-vos el quadern Radical is Normal a:
https://www.creditandorragroup.com/sites/default/files/af_quadern_radical.pdf  

Alfons Cornella

Fundador i president d’Infonomia, empresa de serveis de consultoria en el camp de la innovació, i de Co-society, plataforma multisectorial de col·laboració entre equips d’innovació. És consultor de grans empreses en diferents sectors. Ha publicat 22 llibres sobre ciència, tecnologia i innovació, així com més de 1.000 articles breus sobre com les tecnologies i la innovació poden transformar l’empresa.

A través de les seves conferències transmet personalment les seves idees i experiències a unes 10.000 persones anualment. Entre les seves àrees d’interès es troben la disrupció en educació i la transformació radical en els models de negoci. Entre els seus llibres recents cal destacar Visionomics, 50 ideas y dibujos sobre la nueva dinámica de las organizaciones (2010); Ideas x valor = resultados (2013); Verne, manual de innovación (2013), i 30/30: 30 ideas para el 2030 (2014).

Tornar

IMATGES I VÍDEOS RELACIONATS

DOCUMENTS RELACIONATS